Qui sommes-nous
Finance et technologie réunies — pour ne pas choisir entre vision et exécution.
Il n'existe pas de cabinet qui cumule à la fois l'excellence financière et l'excellence technique. C'est la raison d'être de Keltech.
Samuel connaît les réalités d'un DAF de l'intérieur : clôtures comptables, réconciliations manuelles, tableaux de bord tardifs, processus financiers non outillés. Nathanaël sait comment les automatiser. Ensemble, ils éliminent les frictions habituelles entre métier, opérationnel et technique — celles qui ralentissent les autres cabinets sur des audits interminables.
Chez Keltech, une seule journée d'audit suffit pour passer directement à l'action : les deux expertises sont réunies au même endroit, sans sous-traitance, sans allers-retours entre interlocuteurs qui ne parlent pas le même langage.
Samuel
Consultant financier / DAF Externalisé & formateur Pennylane
Nathanaël
Ingénieur & architecte logiciel — automatisation IA, ERP, intégrations
Notre approche
Un processus simple et efficace
Diagnostic
Une journée sur site, les deux expertises réunies. Keltech cartographie vos flux financiers et opérationnels, identifie vos risques réglementaires, opérationnels et structurels, et repart avec un retour d'audit complet et un plan d'action jalon par jalon.
Recommandation
Nous élaborons un plan d'action sur mesure avec les solutions techniques adaptées à vos besoins.
Deploiement
Nous mettons en place les outils et automatisations, avec formation de vos équipes.
Suivi
Nous vous accompagnons dans la durée pour optimiser et faire évoluer vos solutions.
Ce que Keltech résout
Les problèmes qu'un DAF reconnaît. Les solutions qu'un ingénieur déploie.
Ce que vous ne voyez pas coûte.
Keltech cartographie vos flux financiers et opérationnels en une journée. Risques classés par criticité, points de friction identifiés, feuille de route jalonnée remise à l'issue de l'audit — chaque jalon opérationnel avant d'engager le suivant.
En savoir plusLibérez vos équipes de la mécanique.
Saisies manuelles, relances oubliées, rapprochements chronophages, données qui circulent par email ou Excel : on automatise ce qui mobilise vos équipes sur des tâches sans valeur ajoutée — pour qu'elles se concentrent sur ce que seul un humain peut faire.
En savoir plusObligatoire pour tous. Un avantage concurrentiel pour ceux qui en font une opportunité.
La facturation électronique obligatoire est une échéance réglementaire — et le meilleur moment pour moderniser l'ensemble de vos flux financiers. Keltech vous met en conformité et en profite pour connecter vos outils, supprimer les ressaisies et vous donner la visibilité que vous n'avez pas encore.
En savoir plusNos références
Nos références & partenaires
Clients accompagnés et solutions que nous recommandons
Échéance légale : 1er septembre 2026
L'échéance approche. Et si vous en profitiez pour aller plus loin ?
À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises B2B françaises devront recevoir leurs factures via une Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP) ou Chorus Pro. L'obligation d'émettre s'applique dès cette date aux grandes entreprises et ETI, et au 1er septembre 2027 pour les PME et TPE. C'est une obligation légale — et une opportunité rare de transformer vos process financiers en profondeur.
Toutes les entreprises B2B
Si vous facturez d'autres entreprises assujetties à la TVA en France, vous êtes concerné — PME, ETI, artisans, professions libérales. Personne n'y échappe.
Fini le PDF envoyé par email
Les factures devront transiter par une plateforme officielle (PDP ou Chorus Pro). Le simple envoi d'un PDF par email ne sera plus valide aux yeux de l'administration fiscale.
Des pénalités prévues
Le non-respect expose l'entreprise à des amendes et à des tensions avec vos fournisseurs et clients qui, eux, auront anticipé la réforme.
Bien plus que la conformité
Mettre en place la facturation électronique, c'est une semaine de travail. Transformer vos process financiers autour de cette échéance, c'est un projet qui change votre quotidien durablement.
Chez Keltech, nous couvrons les deux dimensions. Samuel, consultant financier et formateur Pennylane, vous accompagne sur la mise en conformité, le choix de l'outil adapté à votre contexte, et la formation de vos équipes. Nathanaël, Lead Tech et CTO, prend en charge l'intégration technique avec vos systèmes existants — ERP, CRM, Microsoft Dynamics, SAP — et automatise les tâches répétitives grâce aux APIs et à l'intelligence artificielle.
Nous n'avons aucun intérêt commercial dans les solutions que nous recommandons. Notre seul objectif : choisir ce qui convient le mieux à votre organisation.
- Audit de vos process financiers et identification des gisements d'automatisation
- Choix de l'outil adapté à votre contexte (Pennylane et autres solutions maîtrisées)
- Intégration avec vos ERP et outils existants (Microsoft Dynamics, SAP, outils sur mesure)
- Automatisation des tâches répétitives via APIs et IA (relances, rapprochements, reporting)
- Formation de vos équipes comptables, DAF et commerciaux
- Accompagnement post-déploiement : vous n'êtes pas livrés à vous-mêmes
IA & Automatisation
La conformité, c'est le point de départ
Une fois connecté à votre PDP, votre outil de facturation devient une source de données structurées exploitable en temps réel. C'est là que l'expertise technique de Keltech entre en jeu : nous construisons les automatisations qui éliminent ce qui vous fait perdre du temps.
Rapprochement bancaire automatique
Import des relevés bancaires, matching automatique avec les factures, identification des écarts — sans saisie manuelle.
Relances clients intelligentes
Scénarios de relance automatisés selon l'ancienneté de la dette et le profil du client. Moins de temps perdu, moins d'impayés.
Reporting de trésorerie en temps réel
Tableaux de bord alimentés automatiquement depuis votre outil de facturation. Visibilité instantanée sur votre cash flow.
Intégration ERP sans rupture
Synchronisation bidirectionnelle avec votre ERP (Microsoft Dynamics, SAP, solution sur mesure). Pas de double saisie, pas d'écart entre les systèmes.
Notre méthode
De l'audit à la transformation : 5 étapes
Un projet structuré, deux experts dédiés, des livrables précis à chaque étape.
Semaine 1
Diagnostic
Audit de vos process de facturation actuels, identification des outils en place, volume de factures, spécificités de votre activité et de votre ERP. Résultat : une cartographie claire de votre situation.
Semaine 2
Recommandation
Plan d'action détaillé : choix de l'outil le plus adapté, périmètre d'automatisation, calendrier, coûts et intervenants. Validation avant tout déploiement.
Semaines 3-4
Déploiement
Configuration de la solution retenue, connexion à vos outils existants, import de vos données (clients, fournisseurs, historique de facturation).
Semaine 5
Formation
Sessions adaptées à chaque profil : équipe comptable, direction, commerciaux. Supports documentaires remis à l'issue de la formation.
Post-lancement
Automatisation & suivi
Mise en place des automatisations identifiées lors de l'audit, ajustements, et accompagnement dans la durée.
Au départ, on voulait juste être conformes à la réforme. Keltech nous a montré ce qu'on pouvait automatiser autour. On a finalement gagné plusieurs heures par semaine sur des tâches qu'on faisait à la main depuis des années.
Prenons 30 minutes pour évaluer votre situation
Premier échange gratuit et sans engagement. En 30 minutes, nous vous disons ce qu'il faut faire, dans quel ordre, et ce qu'il est réaliste d'automatiser dans votre contexte.
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Prêt à transformer votre entreprise ?
Discutons de vos besoins en transformation numérique. Premier échange gratuit et sans engagement.
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